近日，集團(tuán)公司各基層單位組織職工代表開展太原市政集團(tuán)第二十一屆三次職工代表大會《行政工作報告》和集團(tuán)公司黨委書記、董事長郝東輝職代會講話學(xué)習(xí)討論活動。
在討論過程中，職工代表們緊緊圍繞《行政工作報告》和領(lǐng)導(dǎo)講話精神開展學(xué)習(xí)討論，并結(jié)合各自工作與崗位實(shí)際，暢談心得感悟和意見建議，在思想碰撞中深化認(rèn)識、凝聚共識，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
一公司職工代表學(xué)習(xí)討論
職工代表張強(qiáng)：認(rèn)真聆聽學(xué)習(xí)《行政工作報告》和郝董講話，令我信心倍增、受益匪淺。報告內(nèi)容有溫度、有厚度，特別是當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的形勢分析以及新的一年工作部署，精準(zhǔn)到位，針對性和操作性很強(qiáng)。新的一年，我將從細(xì)處謀劃、從點(diǎn)滴抓起，強(qiáng)化全員危機(jī)責(zé)任意識，普及“走出去”戰(zhàn)略，積極開拓市場尋求機(jī)遇；以重點(diǎn)工程項目管理為抓手，提前部署、實(shí)時監(jiān)督，著力打好降本增效組合拳，鑄造高效益工程；在安全管理、隊伍建設(shè)、數(shù)智創(chuàng)新、風(fēng)險防范等多方面持續(xù)發(fā)力，找準(zhǔn)找齊各項工作突破點(diǎn)，精心謀劃全年行政工作，以新成績回應(yīng)職工新期盼，為全面完成2024年各項指標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！
職工代表荊靖：溫總作的《行政工作報告》和郝董重要講話，求真務(wù)實(shí)、立意高遠(yuǎn)，我深感振奮、倍增信心。作為基層單位黨支部書記，我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一公司全體職工昂揚(yáng)斗志、凝聚力量、篤行實(shí)干，以良好的精神面貌壓實(shí)工作責(zé)任，做到黨建工作與行政工作同時部署、同時檢查，精雕細(xì)琢打造黨建品牌建設(shè)。此外，引導(dǎo)和動員廣大干部職工正確認(rèn)清市場形勢，充分了解集團(tuán)公司現(xiàn)階段“走出去”的經(jīng)營思路，積極主動捕捉生產(chǎn)經(jīng)營信息，助力集團(tuán)公司加快施工生產(chǎn)全面“走出去”步伐。
職工代表張曉英：通過學(xué)習(xí)溫總的《行政工作報告》和郝董重要講話，我倍受鼓舞。作為一名基層工會干部，我一定會堅定信念、履職盡責(zé)，認(rèn)真找準(zhǔn)工會工作的切入點(diǎn)，開展好幫困、大病互助等民生工作，使職工感受到企業(yè)的關(guān)懷與大家庭的溫暖；組織好健康向上的工會活動，豐富職工業(yè)余文化生活，不斷增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力；發(fā)揮好工會的橋梁紐帶作用，關(guān)心職工生活，傾聽職工心聲，維護(hù)職工權(quán)益，誠心誠意為職工辦好事、辦實(shí)事，不斷增強(qiáng)工會工作的吸引力，努力使工會成為職工“溫馨的家”。
職工代表李文兵：通過學(xué)習(xí)溫總的《行政工作報告》和郝董的重要講話，我們深刻認(rèn)識到企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢以及自身存在的不足。這促使我們進(jìn)一步樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和職責(zé)意識。作為項目經(jīng)理，在未來的工作中，我將堅定信心，理清思路，以項目工程為抓手，采取集團(tuán)公司規(guī)定的降本增效措施，足額完成上交指標(biāo)；通過項目施工鍛煉培養(yǎng)青年員工，樹立一到二名模范典型員工；在施工過程中完成一項技術(shù)成果，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
職工代表李彬：在學(xué)習(xí)了溫總作的《行政工作報告》后，一公司全體技術(shù)人員備受鼓舞，充滿信心，在今年的工作中要拓寬創(chuàng)新思路，尤其是在施工工法、QC質(zhì)量活動小組、科技創(chuàng)新成果等領(lǐng)域力爭做出一定的成績；要努力發(fā)掘?qū)嵱眯滦蛯＠?、發(fā)明專利等專利業(yè)績，為集團(tuán)公司技術(shù)中心資質(zhì)提升做出一份貢獻(xiàn)；要腳踏實(shí)地做好施工技術(shù)工作，完善技術(shù)交底、優(yōu)化施工方案，為項目穩(wěn)步推進(jìn)保駕護(hù)航。
職工代表賈丹丹：通過學(xué)習(xí)溫總作的《行政工作報告》和郝董重要講話，我深切感受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對每一位青年干部都寄予厚望。2024年藍(lán)圖已經(jīng)繪好，我們要立足自身崗位，緊盯工作目標(biāo)，進(jìn)一步完善資料整理，做好工程交工、評優(yōu)、評獎工作，推動各項工作再上新臺階。
職工代表樊胥之：通過學(xué)習(xí)職代會相關(guān)報告，我深受鼓舞和啟發(fā)。在工作中，我會嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，確保施工安全，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工作效率，把控施工環(huán)節(jié)，積極與團(tuán)隊成員溝通協(xié)作，共同解決工作中遇到的問題，努力打造優(yōu)質(zhì)工程。俗話說“逆水行舟，不進(jìn)則退”，我們必將化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，不忘初心，砥礪前行！
職工代表張強(qiáng)（工長）：通過深入學(xué)習(xí)郝董講話和溫總作的《行政工作報告》，我將進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，在興華街泵站建設(shè)后期設(shè)備安裝調(diào)試過程中堅守安全紅線、進(jìn)一步提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證安全施工無死角。同時，結(jié)合過去幾個大型泵站現(xiàn)場施工管理的經(jīng)驗(yàn)，我將進(jìn)一步細(xì)化施工作業(yè)流程，以更精準(zhǔn)的工作目標(biāo)為導(dǎo)向，達(dá)到更高效的現(xiàn)場施工管理。
二公司職工代表學(xué)習(xí)討論
職工代表張俊斌：溫總作的《行政工作報告》和郝董的講話站位高遠(yuǎn)、總攬全局、旗幟鮮明、催人奮進(jìn)。二公司將認(rèn)真貫徹職代會精神，全面開展好全年的工作。一是加強(qiáng)精細(xì)化管理，不斷完善內(nèi)部制度，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。二是大膽“走出去”，在守住太原市內(nèi)主戰(zhàn)場的同時開拓六城區(qū)或市外新戰(zhàn)場，爭取更多工程項目。三是強(qiáng)化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險化解能力，完善風(fēng)險防控機(jī)制，有效防范化解各類風(fēng)險挑戰(zhàn)。四是嚴(yán)守紀(jì)律紅線，自覺做到強(qiáng)作風(fēng)、不松勁，心有所戒、行有所止。
職工代表劉蕊：在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，二公司堅定信心，團(tuán)結(jié)一心，攻堅克難，圓滿完成了2023年各項工程任務(wù)和黨建目標(biāo)。二公司黨支部將以《行政工作報告》為導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建與行政工作的深度融合，切實(shí)做到學(xué)思用貫通，知信行統(tǒng)一。加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，引領(lǐng)全體職工不斷創(chuàng)新發(fā)展、奮勇爭先，提升干部隊伍履職盡責(zé)能力和業(yè)務(wù)水平，委以重?fù)?dān)重任，在學(xué)習(xí)鍛煉中磨礪意志、砥礪作風(fēng)、增長才干。
職工代表史婧雅：《行政工作報告》和郝董的講話，為我們提供了2024年開展工作的根本遵循和行動指南，下一步要把思想和行動統(tǒng)一到職代會精神上來，認(rèn)真落實(shí)各項決策部署。二公司工會將繼續(xù)發(fā)揮好橋梁紐帶作用，加強(qiáng)思想引領(lǐng)，竭誠服務(wù)職工，從職工心理和實(shí)際需求出發(fā)，解決職工急難愁盼問題，用實(shí)際行動傳遞組織溫暖。
職工代表武吉寶：《行政工作報告》和郝董的講話指出要錨定目標(biāo)、真抓實(shí)干，全面推動各項工作落實(shí)到位。今年，我在工作中要充分發(fā)揮主觀能動作用，加強(qiáng)工程精細(xì)化管理，在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、成本控制方面制定更詳細(xì)的措施，實(shí)現(xiàn)工程管理的全方位、綜合性提升，推動工程管理能力再上新臺階。
職工代表李?。何彝ㄟ^學(xué)習(xí)溫總的《行政工作報告》，對集團(tuán)當(dāng)前形勢有了更清晰的認(rèn)識，作為施工一線的一名工長，要堅持優(yōu)秀的工作理念，對待實(shí)際施工應(yīng)自信自立，對待問題應(yīng)堅持原則，牢固樹立品牌意識，并要樹立目標(biāo)，面對新形勢新任務(wù)新要求，力爭做到嚴(yán)格執(zhí)行，時刻朝著目標(biāo)而前行。
職工代表李海霞：通過細(xì)致閱讀《行政工作報告》，我將積極響應(yīng)“安全第一，預(yù)防為主”理念，一如既往帶領(lǐng)安全員嚴(yán)格執(zhí)行安全文明標(biāo)準(zhǔn)，以杜絕重大安全事故為宗旨，敢于擔(dān)當(dāng)，直面問題，嚴(yán)于律己，嚴(yán)抓細(xì)節(jié)，提升個人素質(zhì)，堅定發(fā)展信心，做好安全工作，為施工生產(chǎn)筑起一道強(qiáng)有力的安全防線。
職工代表喬秀梅：我深刻學(xué)習(xí)了《行政工作報告》和郝董的講話，我將緊跟公司決策部署，在施工過程中時刻以加強(qiáng)成本控制為己任，以爭取結(jié)算利益最大化為目標(biāo)，始終以優(yōu)質(zhì)高效的狀態(tài)完成各項工作任務(wù)，為公司發(fā)展添磚加瓦。
職工代表王天榮：我從報告中得到了很多收獲，作為集團(tuán)公司的一份子，要做到腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，全身心投入到工作中，保持積極認(rèn)真的工作態(tài)度，從點(diǎn)滴工作做起，努力提高技術(shù)水平和工作能力，忠誠市政、服務(wù)市政。
三公司職工代表學(xué)習(xí)討論
職工代表牛貴忠：職代會報告和郝董講話提振士氣，催人奮進(jìn)。面對新形勢、新任務(wù)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我將扎實(shí)落細(xì)落實(shí)集團(tuán)公司各項工作部署，按照2024年行政工作安排著力抓好九項工作，進(jìn)一步分解目標(biāo)任務(wù)，針對每項工程做到認(rèn)真分析、合理安排、成本管控、高效施工。同時，不斷提升自身綜合素質(zhì)，提高工作能力和管理水平，以“不忘初心，為職工拼幸福；牢記使命，為企業(yè)謀發(fā)展?！睘橹敢?，努力提高產(chǎn)值，不斷增加職工收入，帶領(lǐng)三公司全體職工堅定信心，奮勇前行，全力打造更多精品工程。
職工代表郭娟娟：2024年是集團(tuán)公司全面踐行“走出去”經(jīng)營戰(zhàn)略的提速之年，我將以職代會精神為指引，《行政工作報告》為導(dǎo)向，堅持守正創(chuàng)新、先立后破，持續(xù)推動黨建工作與行政工作深度融合，積極探索黨建工作新模式，從職工學(xué)堂入手，著重加強(qiáng)黨員思想教育，做好青年員工素質(zhì)提升，加快人才培養(yǎng)，鍛造高素質(zhì)隊伍，不斷增強(qiáng)黨建工作活力，為三公司發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
職工代表李秀絹：2024年《行政工作報告》堅持以職工為本，全力做好各項民生保障工作，作為一名基層工會干部，我將認(rèn)真找準(zhǔn)工會工作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，不斷開闊思路，創(chuàng)新工作方法，把關(guān)心做到“家”，積極為職工辦好事、解難事，在維護(hù)職工權(quán)益和解決職工困難上下功夫、出實(shí)招，不斷提升工會凝聚力和影響力。
職工代表張晶亮：《行政工作報告》中詳細(xì)系統(tǒng)的總結(jié)了2023年我們?nèi)〉玫某煽儯湫乱荒曛贫苏駣^人心的目標(biāo)。作為一名工長，我將與項目部人員繼續(xù)奮戰(zhàn)在工程一線，堅決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，把工作重心放在成本與質(zhì)量管理上。在項目施工過程中，堅持對每項施工環(huán)節(jié)都要做到前中后的提前部署，確保高質(zhì)量完成施工任務(wù)。
職工代表李倩：在《行政工作報告》和郝董的講話中，重點(diǎn)提到隊伍建設(shè)及青年人才的培養(yǎng)，作為一名青年職工，我們應(yīng)該成為“踏踏實(shí)實(shí)干”的年輕人，繼承老一輩市政人的實(shí)干經(jīng)驗(yàn)和奮斗精神，把工作任務(wù)當(dāng)成考驗(yàn)，珍惜機(jī)會，擔(dān)負(fù)使命，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)青春力量。
職工代表白燕華：《行政工作報告》給人以信心，使我們基層職工對新形勢有了更全面的把握，我要嚴(yán)格執(zhí)行稅法和集團(tuán)公司各項規(guī)章制度，加強(qiáng)原始憑證的嚴(yán)格管理，做到有據(jù)可查，業(yè)務(wù)真實(shí)合理，圓滿完成好各項工程的成本、費(fèi)用核算。
職工代表石磊：《行政工作報告》和郝董的講話讓我備受鼓舞，進(jìn)一步認(rèn)清了企業(yè)發(fā)展形勢，堅定了信心，在以后的工作中我將結(jié)合自身崗位，不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，在預(yù)算管控、成本管理上發(fā)揮優(yōu)勢，始終堅守安全生產(chǎn)紅線，為項目建設(shè)提質(zhì)增效。
職工代表郭斌：《行政工作報告》讓我深刻領(lǐng)會到了集團(tuán)公司的發(fā)展思路及方針政策，明確了目標(biāo)方向，同時也給自己帶來了干事創(chuàng)業(yè)的“正能量”，我將把職代會精神融入到實(shí)際工作中，在施工過程中合理安排人員、材料、機(jī)械，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，努力打造高水平高質(zhì)量工程，當(dāng)好集團(tuán)公司靠得住的“子弟兵”。
