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太原市政集團(tuán)開展第二十一屆三次職工代表大會《行政工作報告》學(xué)習(xí)討論活動 發(fā)布時間:2024-04-02 09:44:53  來源:本站  閱讀:9941

 近日,集團(tuán)公司各基層單位組織職工代表開展太原市政集團(tuán)第二十一屆三次職工代表大會《行政工作報告》和集團(tuán)公司黨委書記、董事長郝東輝職代會講話學(xué)習(xí)討論活動。

 在討論過程中,職工代表們緊緊圍繞《行政工作報告》和領(lǐng)導(dǎo)講話精神開展學(xué)習(xí)討論,并結(jié)合各自工作與崗位實(shí)際,暢談心得感悟和意見建議,在思想碰撞中深化認(rèn)識、凝聚共識,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

一公司職工代表學(xué)習(xí)討論

 職工代表張強(qiáng):認(rèn)真聆聽學(xué)習(xí)《行政工作報告》和郝董講話,令我信心倍增、受益匪淺。報告內(nèi)容有溫度、有厚度,特別是當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的形勢分析以及新的一年工作部署,精準(zhǔn)到位,針對性和操作性很強(qiáng)。新的一年,我將從細(xì)處謀劃、從點(diǎn)滴抓起,強(qiáng)化全員危機(jī)責(zé)任意識,普及“走出去”戰(zhàn)略,積極開拓市場尋求機(jī)遇;以重點(diǎn)工程項目管理為抓手,提前部署、實(shí)時監(jiān)督,著力打好降本增效組合拳,鑄造高效益工程;在安全管理、隊伍建設(shè)、數(shù)智創(chuàng)新、風(fēng)險防范等多方面持續(xù)發(fā)力,找準(zhǔn)找齊各項工作突破點(diǎn),精心謀劃全年行政工作,以新成績回應(yīng)職工新期盼,為全面完成2024年各項指標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

 職工代表荊靖:溫總作的《行政工作報告》和郝董重要講話,求真務(wù)實(shí)、立意高遠(yuǎn),我深感振奮、倍增信心。作為基層單位黨支部書記,我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一公司全體職工昂揚(yáng)斗志、凝聚力量、篤行實(shí)干,以良好的精神面貌壓實(shí)工作責(zé)任,做到黨建工作與行政工作同時部署、同時檢查,精雕細(xì)琢打造黨建品牌建設(shè)。此外,引導(dǎo)和動員廣大干部職工正確認(rèn)清市場形勢,充分了解集團(tuán)公司現(xiàn)階段“走出去”的經(jīng)營思路,積極主動捕捉生產(chǎn)經(jīng)營信息,助力集團(tuán)公司加快施工生產(chǎn)全面“走出去”步伐。

 職工代表張曉英:通過學(xué)習(xí)溫總的《行政工作報告》和郝董重要講話,我倍受鼓舞。作為一名基層工會干部,我一定會堅定信念、履職盡責(zé),認(rèn)真找準(zhǔn)工會工作的切入點(diǎn),開展好幫困、大病互助等民生工作,使職工感受到企業(yè)的關(guān)懷與大家庭的溫暖;組織好健康向上的工會活動,豐富職工業(yè)余文化生活,不斷增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力;發(fā)揮好工會的橋梁紐帶作用,關(guān)心職工生活,傾聽職工心聲,維護(hù)職工權(quán)益,誠心誠意為職工辦好事、辦實(shí)事,不斷增強(qiáng)工會工作的吸引力,努力使工會成為職工“溫馨的家”。

 職工代表李文兵:通過學(xué)習(xí)溫總的《行政工作報告》和郝董的重要講話,我們深刻認(rèn)識到企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢以及自身存在的不足。這促使我們進(jìn)一步樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和職責(zé)意識。作為項目經(jīng)理,在未來的工作中,我將堅定信心,理清思路,以項目工程為抓手,采取集團(tuán)公司規(guī)定的降本增效措施,足額完成上交指標(biāo);通過項目施工鍛煉培養(yǎng)青年員工,樹立一到二名模范典型員工;在施工過程中完成一項技術(shù)成果,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

 職工代表李彬:在學(xué)習(xí)了溫總作的《行政工作報告》后,一公司全體技術(shù)人員備受鼓舞,充滿信心,在今年的工作中要拓寬創(chuàng)新思路,尤其是在施工工法、QC質(zhì)量活動小組、科技創(chuàng)新成果等領(lǐng)域力爭做出一定的成績;要努力發(fā)掘?qū)嵱眯滦蛯@?、發(fā)明專利等專利業(yè)績,為集團(tuán)公司技術(shù)中心資質(zhì)提升做出一份貢獻(xiàn);要腳踏實(shí)地做好施工技術(shù)工作,完善技術(shù)交底、優(yōu)化施工方案,為項目穩(wěn)步推進(jìn)保駕護(hù)航。

 職工代表賈丹丹:通過學(xué)習(xí)溫總作的《行政工作報告》和郝董重要講話,我深切感受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對每一位青年干部都寄予厚望。2024年藍(lán)圖已經(jīng)繪好,我們要立足自身崗位,緊盯工作目標(biāo),進(jìn)一步完善資料整理,做好工程交工、評優(yōu)、評獎工作,推動各項工作再上新臺階。

 職工代表樊胥之:通過學(xué)習(xí)職代會相關(guān)報告,我深受鼓舞和啟發(fā)。在工作中,我會嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,確保施工安全,加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高工作效率,把控施工環(huán)節(jié),積極與團(tuán)隊成員溝通協(xié)作,共同解決工作中遇到的問題,努力打造優(yōu)質(zhì)工程。俗話說“逆水行舟,不進(jìn)則退”,我們必將化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,不忘初心,砥礪前行!

 職工代表張強(qiáng)(工長):通過深入學(xué)習(xí)郝董講話和溫總作的《行政工作報告》,我將進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理,深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,在興華街泵站建設(shè)后期設(shè)備安裝調(diào)試過程中堅守安全紅線、進(jìn)一步提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證安全施工無死角。同時,結(jié)合過去幾個大型泵站現(xiàn)場施工管理的經(jīng)驗(yàn),我將進(jìn)一步細(xì)化施工作業(yè)流程,以更精準(zhǔn)的工作目標(biāo)為導(dǎo)向,達(dá)到更高效的現(xiàn)場施工管理。

二公司職工代表學(xué)習(xí)討論

 職工代表張俊斌:溫總作的《行政工作報告》和郝董的講話站位高遠(yuǎn)、總攬全局、旗幟鮮明、催人奮進(jìn)。二公司將認(rèn)真貫徹職代會精神,全面開展好全年的工作。一是加強(qiáng)精細(xì)化管理,不斷完善內(nèi)部制度,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。二是大膽“走出去”,在守住太原市內(nèi)主戰(zhàn)場的同時開拓六城區(qū)或市外新戰(zhàn)場,爭取更多工程項目。三是強(qiáng)化風(fēng)險意識,提高風(fēng)險化解能力,完善風(fēng)險防控機(jī)制,有效防范化解各類風(fēng)險挑戰(zhàn)。四是嚴(yán)守紀(jì)律紅線,自覺做到強(qiáng)作風(fēng)、不松勁,心有所戒、行有所止。

 職工代表劉蕊:在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,二公司堅定信心,團(tuán)結(jié)一心,攻堅克難,圓滿完成了2023年各項工程任務(wù)和黨建目標(biāo)。二公司黨支部將以《行政工作報告》為導(dǎo)向,進(jìn)一步加強(qiáng)黨建與行政工作的深度融合,切實(shí)做到學(xué)思用貫通,知信行統(tǒng)一。加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),引領(lǐng)全體職工不斷創(chuàng)新發(fā)展、奮勇爭先,提升干部隊伍履職盡責(zé)能力和業(yè)務(wù)水平,委以重?fù)?dān)重任,在學(xué)習(xí)鍛煉中磨礪意志、砥礪作風(fēng)、增長才干。

 職工代表史婧雅:《行政工作報告》和郝董的講話,為我們提供了2024年開展工作的根本遵循和行動指南,下一步要把思想和行動統(tǒng)一到職代會精神上來,認(rèn)真落實(shí)各項決策部署。二公司工會將繼續(xù)發(fā)揮好橋梁紐帶作用,加強(qiáng)思想引領(lǐng),竭誠服務(wù)職工,從職工心理和實(shí)際需求出發(fā),解決職工急難愁盼問題,用實(shí)際行動傳遞組織溫暖。

 職工代表武吉寶:《行政工作報告》和郝董的講話指出要錨定目標(biāo)、真抓實(shí)干,全面推動各項工作落實(shí)到位。今年,我在工作中要充分發(fā)揮主觀能動作用,加強(qiáng)工程精細(xì)化管理,在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、成本控制方面制定更詳細(xì)的措施,實(shí)現(xiàn)工程管理的全方位、綜合性提升,推動工程管理能力再上新臺階。

 職工代表李?。何彝ㄟ^學(xué)習(xí)溫總的《行政工作報告》,對集團(tuán)當(dāng)前形勢有了更清晰的認(rèn)識,作為施工一線的一名工長,要堅持優(yōu)秀的工作理念,對待實(shí)際施工應(yīng)自信自立,對待問題應(yīng)堅持原則,牢固樹立品牌意識,并要樹立目標(biāo),面對新形勢新任務(wù)新要求,力爭做到嚴(yán)格執(zhí)行,時刻朝著目標(biāo)而前行。

 職工代表李海霞:通過細(xì)致閱讀《行政工作報告》,我將積極響應(yīng)“安全第一,預(yù)防為主”理念,一如既往帶領(lǐng)安全員嚴(yán)格執(zhí)行安全文明標(biāo)準(zhǔn),以杜絕重大安全事故為宗旨,敢于擔(dān)當(dāng),直面問題,嚴(yán)于律己,嚴(yán)抓細(xì)節(jié),提升個人素質(zhì),堅定發(fā)展信心,做好安全工作,為施工生產(chǎn)筑起一道強(qiáng)有力的安全防線。

 職工代表喬秀梅:我深刻學(xué)習(xí)了《行政工作報告》和郝董的講話,我將緊跟公司決策部署,在施工過程中時刻以加強(qiáng)成本控制為己任,以爭取結(jié)算利益最大化為目標(biāo),始終以優(yōu)質(zhì)高效的狀態(tài)完成各項工作任務(wù),為公司發(fā)展添磚加瓦。

 職工代表王天榮:我從報告中得到了很多收獲,作為集團(tuán)公司的一份子,要做到腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,全身心投入到工作中,保持積極認(rèn)真的工作態(tài)度,從點(diǎn)滴工作做起,努力提高技術(shù)水平和工作能力,忠誠市政、服務(wù)市政。

三公司職工代表學(xué)習(xí)討論

 職工代表牛貴忠:職代會報告和郝董講話提振士氣,催人奮進(jìn)。面對新形勢、新任務(wù)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我將扎實(shí)落細(xì)落實(shí)集團(tuán)公司各項工作部署,按照2024年行政工作安排著力抓好九項工作,進(jìn)一步分解目標(biāo)任務(wù),針對每項工程做到認(rèn)真分析、合理安排、成本管控、高效施工。同時,不斷提升自身綜合素質(zhì),提高工作能力和管理水平,以“不忘初心,為職工拼幸福;牢記使命,為企業(yè)謀發(fā)展?!睘橹敢?,努力提高產(chǎn)值,不斷增加職工收入,帶領(lǐng)三公司全體職工堅定信心,奮勇前行,全力打造更多精品工程。

 職工代表郭娟娟:2024年是集團(tuán)公司全面踐行“走出去”經(jīng)營戰(zhàn)略的提速之年,我將以職代會精神為指引,《行政工作報告》為導(dǎo)向,堅持守正創(chuàng)新、先立后破,持續(xù)推動黨建工作與行政工作深度融合,積極探索黨建工作新模式,從職工學(xué)堂入手,著重加強(qiáng)黨員思想教育,做好青年員工素質(zhì)提升,加快人才培養(yǎng),鍛造高素質(zhì)隊伍,不斷增強(qiáng)黨建工作活力,為三公司發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

 職工代表李秀絹:2024年《行政工作報告》堅持以職工為本,全力做好各項民生保障工作,作為一名基層工會干部,我將認(rèn)真找準(zhǔn)工會工作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn),充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,不斷開闊思路,創(chuàng)新工作方法,把關(guān)心做到“家”,積極為職工辦好事、解難事,在維護(hù)職工權(quán)益和解決職工困難上下功夫、出實(shí)招,不斷提升工會凝聚力和影響力。

 職工代表張晶亮:《行政工作報告》中詳細(xì)系統(tǒng)的總結(jié)了2023年我們?nèi)〉玫某煽儯湫乱荒曛贫苏駣^人心的目標(biāo)。作為一名工長,我將與項目部人員繼續(xù)奮戰(zhàn)在工程一線,堅決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),把工作重心放在成本與質(zhì)量管理上。在項目施工過程中,堅持對每項施工環(huán)節(jié)都要做到前中后的提前部署,確保高質(zhì)量完成施工任務(wù)。

 職工代表李倩:在《行政工作報告》和郝董的講話中,重點(diǎn)提到隊伍建設(shè)及青年人才的培養(yǎng),作為一名青年職工,我們應(yīng)該成為“踏踏實(shí)實(shí)干”的年輕人,繼承老一輩市政人的實(shí)干經(jīng)驗(yàn)和奮斗精神,把工作任務(wù)當(dāng)成考驗(yàn),珍惜機(jī)會,擔(dān)負(fù)使命,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)青春力量。

 職工代表白燕華:《行政工作報告》給人以信心,使我們基層職工對新形勢有了更全面的把握,我要嚴(yán)格執(zhí)行稅法和集團(tuán)公司各項規(guī)章制度,加強(qiáng)原始憑證的嚴(yán)格管理,做到有據(jù)可查,業(yè)務(wù)真實(shí)合理,圓滿完成好各項工程的成本、費(fèi)用核算。

 職工代表石磊:《行政工作報告》和郝董的講話讓我備受鼓舞,進(jìn)一步認(rèn)清了企業(yè)發(fā)展形勢,堅定了信心,在以后的工作中我將結(jié)合自身崗位,不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,在預(yù)算管控、成本管理上發(fā)揮優(yōu)勢,始終堅守安全生產(chǎn)紅線,為項目建設(shè)提質(zhì)增效。

 職工代表郭斌:《行政工作報告》讓我深刻領(lǐng)會到了集團(tuán)公司的發(fā)展思路及方針政策,明確了目標(biāo)方向,同時也給自己帶來了干事創(chuàng)業(yè)的“正能量”,我將把職代會精神融入到實(shí)際工作中,在施工過程中合理安排人員、材料、機(jī)械,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),努力打造高水平高質(zhì)量工程,當(dāng)好集團(tuán)公司靠得住的“子弟兵”。