1月9日至11日，太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司對各基層單位、項目部及機關(guān)部室2022年度目標(biāo)責(zé)任書完成情況進(jìn)行了考核，全面總結(jié)工作，明確努力方向。
1月9日、10日，集團(tuán)公司班子成員帶隊的六個考核組對基層單位、項目部的黨建、行政工作進(jìn)行了考核，各基層單位、項目部經(jīng)理分別圍繞企業(yè)管理、施工生產(chǎn)、產(chǎn)值利潤等方面的工作、取得的成績及存在的不足，各基層黨（總）支部書記圍繞黨建工作主要做法及實際成效進(jìn)行了匯報，并提出了2023年工作思路。
1月11日，集團(tuán)公司全體班子成員和基層五個考核組對機關(guān)各部室工作進(jìn)行了考核，各部室負(fù)責(zé)人匯報了全年主要工作和特色亮點，并提出了下一步工作目標(biāo)。
考核中，集團(tuán)公司黨委書記、董事長郝東輝作了重要講話，對機關(guān)各部室提出了具體要求，一是進(jìn)一步加強工作主動性。要勤于思索、付諸行動，積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)，主動提出合理化建議，圓滿完成交辦的工作任務(wù)；二是進(jìn)一步加強責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要不斷提高履職盡責(zé)能力，承擔(dān)好承上啟下的橋梁作用，充分發(fā)揮部室職能；三是進(jìn)一步加強工作創(chuàng)新。要結(jié)合工作實際，創(chuàng)新工作機制與方法，確保各項工作高效開展；四是進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)。要著力提升服務(wù)水平與質(zhì)量，切實服務(wù)好基層，展現(xiàn)機關(guān)良好形象。
同時強調(diào)，2022年，集團(tuán)公司面對錯綜復(fù)雜的疫情局面，前所未有的運營資金壓力，全體干部職工目標(biāo)一致、迎難而上，共同承壓奮進(jìn)，化解風(fēng)險矛盾，優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)。2023年，全體干部職工要充滿信心、緊抓機遇，解放思想、擔(dān)當(dāng)務(wù)實，穩(wěn)字當(dāng)頭、守牢底線，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為再現(xiàn)“錦繡太原城”盛景持續(xù)貢獻(xiàn)市政力量。
